Профессиональное развитие

Профессиональное развитие

Вернёмся к тебе 1-1. Новая тема для обсуждения один на один — это профессиональное развитие.

Почему важно говорить об этом:

😍 Помогает понять, какие задачи, проекты или продукты интересны человеку. Это важно знать, чтобы максимизировать его участие в них. Чем более интересна тема человеку, тем более он в нее вложится, получит лучший результат.
🎓 Помогает планировать посещение внешних мероприятий не для галочки. В этом случае больше вероятность, что мероприятие пройдет на пользу и знания с него будут внедрены в компании.
💎 Вопросы о том, чему учишься на работе, помогают подсветить пользу от работы в компании, кроме очевидных пунктов, типа ЗП. Такие темы помогают человеку видеть свой прогресс в профессии.
❕ Вопросы о развитии показывают сотруднику, что для тимлида это важно. Это один из способов мотивации членов команды. Чем более люди развиваются профессионально, тем более крутые результаты они смогут приносить в компанию и ее результаты.

Топ-10 вопросов о профессиональных успехах и развитии:

  1. Какими рабочими проектами ты больше всего гордишься? Почему?
  2. Есть ли какие-нибудь проекты, над которыми ты бы хотел(а) поработать, если бы тебе дали такую возможность?
  3. Как твоя текущая работа помогает или мешает твоему профессиональному развитию?
  4. Расскажи мне о чем-то новом, что ты узнал(а) со времени нашей последней встречи.
  5. Над какими направлениями развития ты хочешь работать в ближайшие недели?
  6. Что я могу сделать, чтобы принять меры или добиться прогресса в том, о чем мы говорили сегодня? Что ты можешь сделать, чтобы принять меры или добиться прогресса в том, о чем мы говорили сегодня?
  7. Какие два-три новых навыка ты хочешь получить на работе? 
  8. Ты читаешь сейчас что-нибудь? Кому посоветуешь эту книгу к прочтению? Что из нее взял(а) для себя?
  9. Какие курсы или источники знания по профессии для тебя были самыми полезными? В чем? Можешь ими поделиться?
  10. Есть ли какие-либо мероприятия или тренинги, которые ты хотел(а) бы посетить, чтобы помочь развить свои навыки?

❗️Помните, не стоит задавать все эти вопросы оптом за одну встречу. До встречи проанализируйте, что вам важнее узнать и как вы эту информацию используете. Например, если вам предстоит планировать бюджет на обучение, то это одни вопросы, а если распределение людей между новыми командами — другие.

Удачи вам в общении с командой, это важно!

Надежда Смирнова

Директор департамента бизнес-анализа в международной продуктовой компании. Вдохновляется всем, что касается работы команд и процессов. Ведёт канал @happyteamlead и @devan .Любит животных, в семье 10 кошек и собака. Основатель нескольких ИТ — сообществ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *