01
Тимлидам и будущим руководителям
Адаптация к роли, уверенность в решениях, 1:1, обратная связь и рост без выгорания — своего и команды.
Помогаю тимлидам и ИТ-компаниям развивать команды, выстраивать процессы и достигать бизнес-результатов — без выгорания сотрудников.
✓Первая встреча — 30 минут бесплатно
Формула работы
Процессы × Люди =
Результат без выгорания
Тимлид аналитиков
практик, а не теоретик — веду команды сама
Экс-директор Xsolla
бизнес-анализ в международной компании
Совладелец VEGA
отвечаю за бизнес-результат
Основатель DEVAN
сообщество ИТ-лидеров, Morion Digital
Онлайн и офлайн · Пермь / Москва
Обо мне →Кому подойдёт
Четыре типа клиентов, где мой опыт даёт самый быстрый результат — от первой руководящей роли до масштабирования компании.
01
Адаптация к роли, уверенность в решениях, 1:1, обратная связь и рост без выгорания — своего и команды.
02
Найм, грейды, ИПР, performance review, взаимодействие с бизнесом и порядок в процессах отдела.
03
Диагностика и настройка взаимодействия функций, Scrum / Kanban / SAFe, OKR, развитие команд.
04
Подготовка выступлений, упаковка экспертизы, выход на конференции и развитие личного бренда.
О Надежде
НС
«Экологичное лидерство: сильные результаты без выгорания людей»
Главный принцип работы — система с человеческим лицом.
Разработчик, аналитик, менеджер, руководитель. 12+ лет в управлении командами аналитиков. Экс-директор по бизнес-анализу Xsolla. Совладелец VEGA. Ментор тимлидов с 2015 года. Основатель DEVAN. Преподаватель системного анализа.
Управленец-практик
Веду команды аналитиков прямо сейчас — все советы проверены на живых командах, а не в учебниках.
Архитектор процессов
Вижу организацию как систему: цели, процессы, люди. Нахожу узкие места и чиню их точечно.
Наставник и преподаватель
Ментор с 2015 года. Преподаю системный анализ в ИТ-университете и ВШЭ — умею объяснять сложное просто.
Лидер сообщества
Создала DEVAN — пермское сообщество ИТ-лидеров. Знаю рынок, людей и лучшие практики изнутри.
Услуги · для тимлидов
Личное сопровождение руководителя: разбираем твою реальную ситуацию и превращаем её в план действий. Без воды — только то, что работает в живых командах.
С какими запросами приходят
01
Вводная встреча
30 минут бесплатно — знакомимся и уточняем запрос.
02
Диагностика
Разбираем контекст: команда, процессы, точки напряжения.
03
План действий
Фиксируем цель, шаги и критерии результата.
04
Регулярные консультации
Созвоны + поддержка между встречами, разбор кейсов.
05
Закрепление практик
Внедряем ритуалы и инструменты, которые остаются с командой.
Стоимость
5 000 ₽
/ час менторинга
Отвечаю лично в течение дня
Услуги · для компаний
Диагностика и настройка взаимодействия функций. Порядок без бюрократии.
Архитектура команды: от найма до зрелой системы роста.
Практика на ваших кейсах, а не лекции. Материалы и шаблоны остаются у вас.
Компания, в которую хотят идти сильные специалисты.
Нужна смета для юрлица? Пришлите задачу — вернусь с программой, сроками и договором.
Запросить предложениеФорматы сотрудничества
Экспертиза и компетенции
Опыт, выступления и преподавание
В управлении командами аналитиков
Путь: разработчик → аналитик → менеджер → руководитель.
Экс-директор по бизнес-анализу
Управление функцией аналитики в международной ИТ-компании.
Совладелец
Развитие бизнеса и продуктовых команд.
Основатель
Пермское ИТ-сообщество лидеров. Резидент Morion Digital.
Ментор тимлидов
Сопровождаю руководителей более 10 лет.
Преподаватель системного анализа
ИТ-университет и Высшая школа экономики.
Спикер
Сцена — моё второе рабочее место
Член программного комитета Летнего аналитического фестиваля. Готовлю спикеров и модерирую дискуссии.
10+
лет преподавания и наставничества. Ученики — тимлиды по всей России.
✦ DEVAN · основатель
Пермское ИТ-сообщество лидеров: тимлиды, продакт-менеджеры, аналитики, менеджеры и собственники. Митапы, воркшопы, конференции — профессиональные и неформальные встречи, после которых хочется работать лучше.
50+
встреч и митапов
4
роли: тимлиды, PM, аналитики, собственники
×2
митапы + конференция DEVAN Conf
№1
сообщество лидеров в Перми
Отзывы и кейсы
Каждый кейс — по структуре: задача → что сделано → результат.
Задача: Новый тимлид, команда 6 аналитиков
Что сделано: Выстроили 1:1, обратную связь и грейды за 2 месяца
Результат: Текучка — ноль, скорость закрытия задач +30%
Тимлид аналитики, продуктовая компания
Задача: Хаос взаимодействия аналитики и разработки
Что сделано: Диагностика, Kanban, ретроспективы, правила приемки
Результат: Минус 40% переоткрытий, релизы — в срок
Руководитель отдела разработки
Задача: Подготовка к повышению до руководителя направления
Что сделано: ИПР, подготовка к ревью, работа с бизнес-заказчиками
Результат: Повышение через 3 месяца
Ведущий аналитик → руководитель
Блог · 43 материалов
Выступления с презентациями, короткие заметки и развёрнутые статьи — всё из живой практики управления командами.
ВыступленияСистемное завершение года: инструменты роста и масштабированияДекабрь — это не только период отчётов и высокой нагрузки. Это также…Читать →
ВыступленияScrum: от IT — проектов к личным целямScrum методология, рождённая в IT, может помочь как в работе, так и…Читать →
ВыступленияМитап в Тбанке с темой Оценки качества внутренней документацииНадя Смирнова рассказала как можно проводить оценка качества внутренний документации. Вход на…Читать →Финальный шаг
Заполните форму — отвечу лично в течение дня и предложу время для бесплатной встречи на 30 минут.