Что включить в планы команды?

Что включить в планы команды?

В ИТ компаниях всегда есть продукты, над которыми работают команды аналитиков, разработчиков, тестировщиков и дизайнеров… Тут понятно направление движения в целом, приблизительный роудмап на ближайший квартал и ещё более детальный план на месяц/спринт/неделю. Скорее всего, весь этот план формируется «сверху вниз» от видения топ-менеджмента и на него не так много влияния можно оказать.

А на что можно?
В первую очередь, стоит посмотреть, все ли процессы, в которых участвует ваша команда, оптимально настроены? Для тех, кто умеет работать с процессами и их оценкой, наверняка понятно, на какие показатели обратить внимание и что можно улучшить за год. Для тех, кто только начинает заниматься этим вопросом, очень поможет сбор обратной связи и идей как с вашей команды, где вы работаете, так и со смежных, с которыми чаще всего работаете над задачами вместе. В результате получите список идей на улучшение и запланируете внедрение части из них в этом году.

Во вторую очередь подумайте над развитием вашей команды. У кого какие сильные стороны, у кого какие зоны роста. Как можно помочь их развить (книги и их обсуждение, внешнее или внутреннее обучение, новые или учебные задачи, менторство, другой проект). Сделайте индивидуальные планы развития для каждого члена в команде из расчета 1 небольшой темы в квартал.

Третье, но не по значению, план работы над энергией команды, над интересом к работе. Тут может быть от стандартного тимбилдинга и совместных походов в бар, до идеи нового проекта, который вы готовы поработать сверхурочно. Возможно, вы решите запустить серию стажировок, а, возможно, договоритесь проводить встречи на английском языке 1 раз в месяц. Всё в ваших руках. Такой подход поможет удержать интерес команды к работе даже если ежедневные задачи не будет вызывать восторга.

Получилось, как минимум, 3 направления работы на год вперёд и больше шансов сохранить баланс между «надо» и «хочется» 😉

Надежда Смирнова

Директор департамента бизнес-анализа в международной продуктовой компании. Вдохновляется всем, что касается работы команд и процессов. Ведёт канал @happyteamlead и @devan .Любит животных, в семье 10 кошек и собака. Основатель нескольких ИТ — сообществ.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *